肯思特咨询管理有限公司

研究成果

协同2019(07)
点击次数:   更新时间:2020-05-23 16:24:59  

42.5K

管理者的综合能力越强,管理的水平会越来越高,对事情的把控也会更加的精准。在这个快速变化的时代,优秀的管理者必然要有一定的品质。

一、像中学生一样勤奋

普天下之中国,最为勤奋的莫过于学生娃了。尤其那些既不是官二代,又不是富二代的穷二代,读书学习就成为他们改变命运的最后一根稻草了。

天才在于勤奋,勤能补拙。付出不亚于任何人之努力,就成为没有背景,没有靠山的人们,改变命运的唯一途径。教科书上是这么说的,所有的那些励志故事也是这么告诉我们的。

我常常就想,管理者如果能够像学生一样勤奋,就不会有做不好的事情。所以,有名人也这么说过,世界上没有做不好的事情,只有做不成事的人。

人为什么做不好事情呢?从管理角度来说,一方面没有将合适的人放在合适的岗位;另一方面做事情的动机和愿望不够强烈;还有一个原因就是监督和追踪考核还不够及时到位。管理的本质就是基于人的劣根性,因为人性之恶而存在的。

管理者必须勤奋,勤能补拙。在其位,谋其事,尽其责,创奇效。没有管理者的勤奋作为,任何组织都不会有健康的发展。

二、像科学家一样严谨

在数字化的时代,数字管理成为最重要的抓手。对待数字的态度,管理者必须要有科学家的严谨。

管理本身就是一门科学,管理者就必要有科学的态度。在实际工作中,学会用数字说话,学会使用表格化管理。数字化管理,就是要能够分析数据,发现数字背后的逻辑,没有科学家的严谨,是不可能提升管理的水准的。

企业经营管理的结果,最终是体现在相关数字上的。管理者在日常的管理中,必须要靠数字来管理。衡量业绩和价值的应该是数字,而不是任何其他的文字语言。

三、像艺术家一样创造

管理的另一个特质就是艺术性,这就要求管理者要有艺术家一样的气质。只有这样,才会有创造性的思维,创新才有可能发生。

创新发展,是我们走向未来的必然途径。以质量求生存,以创新求发展。在这个“秒变”的时代,抱残守缺,固守现成,就一定会被历史的大潮所淘汰。

管理者的创新意识,在于对于现况的了解,对于未来趋势的把控。所有成功的案例,失败的故事,都在告诉我们创新发展的必然性。

然而,人往往会形成自我的思维定式,会躺在自己的舒适区里睡大觉。古人才告诉我们,没有远虑,必有近忧。西方人采用“温水效应”的原理来警告我们,鸡蛋从外打破是食物,鸡蛋从内打破是生命。只有自我突破,才会自我成长,才会成就新的生命。管理者的自我赋能和自我迭代,不仅仅是做好自己,更重要的是价值的创造。

在一个完整的组织体系里,每一个管理者都只是其中的一员。如何成为有效分子?首先就是恪守本分,敬业爱岗。同时,还必须要有长期的坚持,做对的事情,勤奋努力,功到自成;必须自觉的完善知识架构体系,并运用在自己的管理实践中,将对的事情做到极致;必须张开想象的翅膀,大胆想象,反复求证,勇立时代潮头,成为企业不可或缺的人物。

作为专业的管理咨询师,研究与实践,探索与发展,健康与成长,一直都是我们努力的方向。这不仅是我们的工作要求,也是我们事业的必然。管理咨询的魅力就在于挑战,推动企业和管理的发展,我们与同仁们身体力行,锲而不舍,助人达己,走向未来。(何东征)

image.png

image.png

image.png

image.png



分享到:
点击次数:  更新时间:2020-05-23 16:24:59  【打印此页】  【关闭

上一条:

下一条: 协同2019(07)

返回