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精准2017(我的这一年)
点击次数:   更新时间:2018-10-09 11:06:31  

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一、自我认知,不忘初心


2017年是我们肯思特咨询的“精准财年”,一晃就这么过去了。回首往事,一路奔波,那些已去的日子,依然是那么的平淡无奇。对于我们普通人来说,就是要将平淡的日子过得不平淡。正如“现代管理学之父”被誉为大师中的大师的彼得.德鲁克先生所说,组织的目标在于使平凡的人有能力从事不平凡的工作。作为管理者,如何使自己做出不平凡的事情,就是一种自我管理和自我开发。

管理咨询是一个相对比较专业化的工作,对从业人员有比较高的要求。我常说,一般的人干不了,能干的人就肯定不一般。在中国,我们不缺乏管理,也不缺乏管理者;我们不缺少咨询,也不缺乏咨询的人员。我们缺的是既懂管理,有会咨询的管理咨询者。正因为这样的原因,才制约了管理咨询行业的发展。管理咨询行业的从业者,必须具有一种自我学习,自我成长,自我开发的能力,他们必须能够自我开发,塑造自己的能力,努力打磨自己的管理咨询水平,使之成为一种艺术。

从事一个行业,就必须了解自己所在行业,像沃伦.巴菲特所说的那样,对自己所从事的行业无所不能。潜心研究,知人者智,知己者明。知己知彼,百战不殆。除了对自我有足够的了解,还需要研究客户企业所在的行业,以及客户企业的实际状况。惟其如此,才能有创造性的价值。这也是管理咨询的魅力之所在,唯有勇敢者才能披荆斩棘,以往前行。对每一家客户企业的活体解刨,给了我们思考的机会,也给我们提供学习成长的平台。每一个管理咨询的项目,都是我们成长的台阶。世界上的管理理论的创建者,不仅有学院派的教授,又有实干派的企业家经理人,更有掌握理论又有实践经验的管理咨询师们,诸如麦肯锡、大前研一、泰勒、彼得.德鲁克、戴明等,他们都是我们的榜样,也是我们学习的标杆。他们就像黑夜里的明灯,在不远的前方照亮着我们的路。

在这个快速变化的时代,针对中小微企业的实际状况,我们因时而变,因地制宜,大力推广微管理咨询。不再将注意力和精力放在方案的制定,而是把重点放在了管理咨询过程,以及管理咨询方案的执行上;不再是管理咨询师的独角戏,而是客户企业的相关人员的大合唱;教导与指导,培育与培训,同智与同行,风雨同舟,我们在一起。真正使管理咨询项目落地、生根、开花、结果产生的,不是单一的方案确认,更重要的是情感的认同。需要客户企业相关人员的参与,需要一种场景与意识,甚至价值的让渡。师者所以传道、授业、解惑也,助人达己,成功不必在我,燃烧自己,照亮他人。


二、自我修炼,知行合一


自我成长不仅仅是掌握了多少知识,做了多少事情,更重要的是自我的心灵的成长。在这已经过去的一年里,我在金华黄大仙故宫参加了一次为其三天的修道学习,在这个人杰地灵的所在,安心地思考自己的过往,检点自己的所作所为,对生命价值与意义有了新的认识。在这过去的一年,我去嘉兴市的香海禅寺接受了为期三天的传统文化的学习,更加深刻的了解传统文化的博大与精深。继承与创新,发展与繁荣,都离不开一个肥沃的土壤。中华民族五千年的文化,是我们的血脉,值得我们取其精华,剔除其糟粕,使之发扬光大。毛泽东说过,没有文化的军队是愚蠢,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。发展中国需要文化自信,竞争的企业就更需要文化的建设与优化,以及社会责任的担当。在这过去的一年里,我参加了“重走玄奘之路”的活动,与一帮来自全国各地各行各业的大咖们同行,极大地丰富了我的人生经历,也提升了我生命的质量,让我对自己有了新的认识。在这过去的一年,我独自一人沿着03省道,从金华走到了义乌,接受了有一次的自我挑战,信心、决心、意志,都来自于自我内心的强大。我们在成长中前行,我们在前行中成长。不忘初心,我们一直在路上,我的耳边回响着电影《大唐玄奘》中韩磊演唱的主题曲《致玄奘大师》---

不知为何花开终会凋落    凋落成一首歌一首悲歌

千山万水转身去影萧索    注定是我宿命的选择

雪山沙漠古国恒河日落    菩提树天竺僧那烂陀

万水千山求真经度苦厄    唯有故土难离舍

一十九载春去秋来几何    修行苦袈裟薄一念执着

到底为什么? 忘生死舍得   终究不枉人世一蹉跎

不知为何生灵总会凋落    凋落成一首歌一首悲歌

繁华如水转头去一抹苦涩    奈何我身在娑婆

苦难化成了传说    诵声阿弥陀佛可解脱?

千载风云过     沧海平桑田没     唯留世间一般若

 

三、智慧共享,协同成长


在这过去的一年,我的工作依然是管理咨询,不是在客户企业,就是在去客户企业的路上。亲临客户企业的现场,参加客户企业的经营成果报告会,参加客户企业的管理例会、文艺晚会、员工聚会。为客户企业的发展撰写方案,进行客户企业各级人员的培训、教育和教练,激扬文字,不舍昼夜。获得了客户企业普遍的好评,他们的成长,成了我们的骄傲。

在这过的2017年,我们依然坚持举办公益性质的“浙商经理人大讲坛”,全年在金华市、永康市、武义县、义乌市等地,共举办了多层面多主题的浙商经理人大讲坛44场,参与政府及社会群体活动4次,利用我们的专业尽己之全力,服务社会,创造价值。作为政府认定的中小企业创业辅导中心、浙江省经营管理培训基地义乌工商学院客座教授,服务好客户企业,智慧共享,为社会做出应有的贡献是我们义不容辞的责任。


四、拓展思维,思考智胜


肯思特咨询(CST)内涵是咨询(consulting)、研究(study)、培训(training),这是我们10年前创建公司时的定位;随着公司业务的拓展,我们又增加一下内涵,客户(customer)、服务(service)、团队(team),将我们定义为客户服务团队,这样也是管理咨询存在的根本,有别于单个职业经理人的价值之所在;2017年参加“重走玄奘之路”活动的时候,走在茫然的沙漠上,我又给公司给予了新的内涵,教练(coach)、心法(soul)、技法(technique)。肯思特咨询的外延不断扩展的过程,就是我们成长的过程,更加专业而卓越的服务,成为我们存在的理由。在做深专业的同时,我们需要做强,与更多的机构建立战略性的联盟,成为客户企业健康成长的依靠。


五、走向未来,创造价值


前途是光明的,道路是曲折的。社会在进步,企业在发展,好的客户帮助和推动了企业的进步。

我们坚信,专业铸就品质,品质提升价值。

我们相信,品质有高度,优胜劣汰,强者为王。

以客户为导向的卓越服务,是实现价值创造的根本。我们追求共存、共融、共享的价值理念,协同一切力量,做更好的自己。

聚力协作,聚焦成长,聚利分享。做老板和经理人的服务员,以感恩的心怀,成就他人,成全自己。

2017年已经悄然地去了,2018年也已经大踏步地朝我们走来了。敞开胸怀,拥抱世界,迎接明天。(何东征)

                                          

                                       ---2017-12-31金华,肯思特管理咨询研究室


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