肯思特咨询管理有限公司

浙商经理人大讲坛

热烈祝贺肯思特咨询第178~205期浙商经理人大讲坛在浙江省成功举办!
点击次数:   更新时间:2018-10-09 10:19:23  

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2017年12月到2018年9月,肯思特管理咨询有限公司在浙江省金华市、义乌市、永康市、东阳市、武义县等多地已成功举办了28期“浙商经理人大讲坛”。就企业发展中碰到的疑难杂症进行了系统性的专题培训,这些活动丰富了企业的管理实践,提升了员工的自我管理能力,获得了各方面的一致好评。

国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征带领团队,根植于本土企业,针对企业内部症结,结合企业发展实际,有步骤、有计划地开展了“四大板块21项”的培训,助推企业发展,为企业成长添加动力,提升品质,促进转型。

面对企业招工难、留不住人、引不进高层次人才等一系列问题,肯思特咨询对企业管理人员做了《人力资源管理》、《招聘&员工离职管理》、《招聘与面试管理》、《八步助你成为招聘牛人》、《企业如何做好人才选聘》、《用95后思维招聘激励95后》、《如何做好岗位描述》七项内容的诊断式培训,提供了良好的思路和有用的工具。

企业文化是企业在发展过程中,形成的共同价值观、信仰和行为方式的综合体,体现在企业经营活动的细微之处,无声无息、潜移默化,是一种自觉的认知与行为。肯思特咨询打造企业精神,培养员工职业化,塑造企业核心价值,培育工匠精神方面开展了《企业文化落地智胜方略》、《老板思维决定企业发展》、《因为感恩所以尽心》、《管理者与团队管理》等四个方面的培训,稳定队伍,改善品质,推动企业由粗放型向精细化管理转变。

无论多么优秀的企业,多么卓越的企业领导人,都不是万能的。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统,绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成,个人靠后,团队向前。肯思特咨询为企业提供系统的管理方案,并举行了《管理者的基本技能》、《管理者的基本素质》、《组织改善从开好会议开始》、《在组织中以团队的方式成长》、《经理人与组织》、《有效的组织管理》等课题培训;针对基层管理人员,进行了《认真做好清扫清洁管理》、《如何开好早会》、《如何做好周述职报告》、《销售推销及谈判技巧》等技能培训,为企业夯实基础,健康发展 ,提供有益的服务。

品质是一种尊严,没有不好的品质,只有做不好品质的人。提质增效,优化发展。肯思特咨询深入企业现场,协助助建立和健全品质管理体系,进行必要的现场改善,为企业做了就《好品质是企业生存的尊严》、《有效的品质管理》、《全面质量管理》等课题的咨询式培训。

浙商经理人大讲坛活动,接地气、有工具、可操作、面对面、一对一。面对实际,快速解决问题,构建经理人成长的平台,推动企业成长,我们在行动,我们在路上。

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